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Las empresas familiares tienen en el profesorado de ESADE el mejor punto de apoyo para usar la palanca y saltar al futuro.” "ME HA PERMITIDO AMPLIAR LA PERSPECTIVA, SALIR FUERA DE LA EMPRESA PARA COMPARTIR DUDAS Y EXPERIENCIAS, PERMITIENDO ENFOQUES COMPLETAMENTE NUEVOS" “El conocer a profesionales de otros sectores con inquietudes similares a las mías me ha permitido ampliar la perspectiva, salir fuera de la empresa para compartir dudas y experiencias, permitiendo enfoques completamente nuevos.

¿Quiere saber cómo ascender en su trabajo? La respuesta es uno de los secretos más deseados a lo largo y ancho del planeta.

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder”.

Promueve estructuras flexibles en la organización.

Hay cien mil formas de salir a la luz.

Orienta el talento Hay un hecho indiscutible: las personas con talento, en cualquier ámbito, no son fáciles de gestionar.

Una tarea es tanto más urgente cuanto más larga sea y cuanto menos tiempo quede para hacerla.

Todo el día deseando un nivel mayor y todo el día comparándolo con el de los demás y poniéndolo como meta de su vida burocrática.

El resultado vendrá más rápido, más barato y con más calidad.

Pon en común los resultados de la revisión de las habilidades de la plantilla.

Si son igual de productivos sin ti, no tiene sentido mantenerte en la nómina.

Una queja es un regalo, de Janelle Barrow y Claus Moller.

Y luego los equipos, nuestro equipo, ver básicamente cómo interactúan en ir diseñando toda la estrategia de “vale, pues ahora tenemos que conseguir este objetivo” cómo vamos a ir montándolo, todo; y esto es lo que más me gusta.

Por ejemplo: ¿La información de tu empresa está registrada en papel? ¿Tus metas son inteligentes (específicas, mensurables, alcanzables y relevantes en un plazo determinado de tiempo)? ¿Has creado un plan de negocios? Si todavía no tienes estas herramientas listas, es hora de empezar a elaborarlas.

¿ Cuales son los factores a valorar?.

Mire la expresión facial, el lenguaje corporal y los movimientos.

Permitan que los necesitados compartan su suerte.

Si el jefe les pide un esfuerzo adicional, como quedarse mas de la jornada habitual o afrontar expedientes de un compañero ausente, se niegan aduciendo que ya cumplen con su trabajo y se escudan en que otros cobran por trabajos suplementarios y ellos no.

Cuando realiza un trabajo para algún cliente, este puede dejar una opinión y calificarlo para que usted comience a construir su reputación en la comunidad.

La frase “ese tema no es de mi competencia” o “eso no me corresponde” siempre choca y genera una mala imagen del profesional.

Su lenguaje corporal es adecuado: Lo que buscas es un candidato que exprese formalidad y al mismo tiempo confianza.

No esperes a apreciar un hito excepcional.

Eres quien quieres ser.

Propón nuevos retos, ofrece premios, fomenta su participación en las decisiones de la empresa, etc.

Deben sentir que disfrutas estando con ellos y que deseas ayudarlos.

No se desespere.

El fin y los medios En una empresa, todos los empleados, desde altos directivos hasta trabajadores de cualquier área, deben saber cuáles son los objetivos, metas y valores de la empresa, y conocer los métodos y procesos que se han de llevar a cabo para alcanzar dichos objetivos.

Evita hablar mal de terceros: Es un punto fundamental a tomar en cuenta, sobre todo cuando preguntamos al candidato sobre el término de sus relaciones laborales anteriores.





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